隨著時代的發(fā)展沒有什么是一成不變的，隨著工業(yè)自動化發(fā)展，近年來企業(yè)與沖壓機械手一起經(jīng)歷的一系列變化。我們一起來看看企業(yè)的改革過程：
一，困境：
1.人工成本急極膨脹：據(jù)調(diào)查，全國工人工資保持20%以上的年增長率，令生產(chǎn)企業(yè)不堪重負;
2.招工極度困難：隨著70后工人的老去，80后與90后基本為獨生子女，普遍具有強烈優(yōu)越感，無意從事體力勞動，生產(chǎn)企業(yè)未來將一人難求，配置沖壓機械手實現(xiàn)自動化生產(chǎn)為必行之路，生產(chǎn)企業(yè)早做自動化部署將占據(jù)未來市場先機，保持優(yōu)秀競爭力;
3.管人難：國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)普遍存在“淡季養(yǎng)工人，旺季急工人”的現(xiàn)象，工人流失嚴重，企業(yè)對一線工人的管理難度越來越大，從而難以保障穩(wěn)定的生產(chǎn)效率，會逐漸喪失市場競爭力;
二，出路：
1.采用沖壓機械手代替人工操作，可實現(xiàn)1人值守6-10臺數(shù)控車床，大幅度減少用人需求，降低用人成本，提升企業(yè)利潤;
2.避免工傷事故發(fā)生，降低企業(yè)風險;
3沖壓.機械手可實現(xiàn)24小時不間斷生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率;
4.自動化生產(chǎn)可避免人工操作誤差，從而保障產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定。
三，優(yōu)勢：
1.“機器換人”的成熟產(chǎn)品：沖壓機械手歷經(jīng)5年研發(fā)及應(yīng)用考驗，產(chǎn)品不斷完善與技術(shù)創(chuàng)新，成熟可靠;
2.優(yōu)性價比：實現(xiàn)規(guī)模化批量生產(chǎn)，優(yōu)化成本控制，產(chǎn)品價格具市場競爭力;
3.快速個性化訂制：專業(yè)技術(shù)團隊可根據(jù)用戶不同的產(chǎn)品及工藝要求，快速量身訂制自動化解決方案;
4.快速調(diào)機：采用自主研發(fā)、具備自主知識產(chǎn)權(quán)的沖壓機械手數(shù)控系統(tǒng)(非PLC模式)，傻瓜式快速調(diào)機，易學易用;
5.通用性強：機械手的料盤與夾具進行通用性設(shè)計，不僅滿足“小品種大批量”工件的自動化生產(chǎn)，亦適用于“多品種小批量”的應(yīng)用需求;
6.超長使用壽命：沖壓機械手采用全球一線品牌核心硬件配件，整機使用壽命達8年以上;
7.超低維護成本：沖壓機械手產(chǎn)品高度封裝集成，故障點少，無需專業(yè)維護，維護成本極低;
