“機器人革命”開始，不少企業(yè)就已踏上工廠自動化的“不歸路”，無人工廠也似乎漸漸成為未來工廠的發(fā)展趨勢。
機加工自動化生產(chǎn)線出現(xiàn)在大型企業(yè)中，盡管政府大力推動機器人換人政策，不少企業(yè)領(lǐng)了國家發(fā)放的津貼，硬是把設(shè)備“晾”在生產(chǎn)車間里，收效甚微！為什么工廠改造成自動化生產(chǎn)線后不去用呢？這就是因為進入了工廠自動化生產(chǎn)線改造的五個誤區(qū)。
誤區(qū)一：引入自動化生產(chǎn)線機器人就是進行自動化升級改造
機器人的應(yīng)用是自動化升級改造最具代表性的一個方面。但不等于能解決一切問題。氣動液壓控制及非標設(shè)備自動化也是實現(xiàn)自動化非常重要的手段之一。尤其針對一些特殊應(yīng)用，機器人不能解決的，非標自動化設(shè)備才是答案。自動化升級改造，切不可只盯著機器人看，多種渠道才是最好。
機器人作為智能設(shè)備，并非簡單安裝調(diào)試即可使用。如果忽略機器人的開發(fā)（或二次開發(fā)）與應(yīng)用，將會導致許多機器人買回來用不上或使用不當。拿機器人與體育運動員來做個類比，一群好運動員（機器人）加上一個好的教練（系統(tǒng)集成商）才是讓整個球隊（企業(yè)）獲勝的關(guān)鍵。
誤區(qū)三：自動化升級改造可以一步到位
真正的自動化升級改造，并非一個簡單工位或是機器的更換就能完成，而是一項極其復雜的系統(tǒng)工程。自動化改造需量力而行，從比較成熟的自動化技術(shù)開始，從工廠急待升級改造的部位入手，逐步進行，切不可追求一步到位。
誤區(qū)四：任何工序都可用自動化設(shè)備替代
采用
機加工自動化生產(chǎn)線進行生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)有足夠大的產(chǎn)量；產(chǎn)品設(shè)計和工藝應(yīng)先進、穩(wěn)定、可靠，并在較長時間內(nèi)保持基本不變。并非所有工序都適合進行自動化改造。在大批、大量生產(chǎn)中采用自動線有顯著的經(jīng)濟效益。
誤區(qū)五：實現(xiàn)自動化改造就是實現(xiàn)了工業(yè)4.0
近來工業(yè)4.0及中國制造2025的概念非；馃幔灾潞芏嗥髽I(yè)盲目跟風。制造業(yè)企業(yè)更應(yīng)該關(guān)注的是實際技術(shù)與問題的解決方案。當發(fā)展到以信息為核心技術(shù)的廣義管理自動化，工業(yè)4.0時代也將應(yīng)運而生。
